Maison Madihali accompagne les restaurateurs et directeurs d'établissements vers un pilotage précis de leur activité — par la donnée, au service de la rentabilité.
Chaque service génère des milliers de données : tickets, stocks, réservations, retours clients, coûts matière. Ces données dorment dans vos systèmes — invisibles, inexploitées.
Pendant ce temps, les décisions les plus impactantes de votre activité sont prises dans un océan de données à la limite de l'inexploitable. C'est exactement là qu'intervient Maison Madihali.
Nous ne livrons pas des rapports. Nous bâtissons, côte à côte, un partenariat qui s'affine avec vous — des outils qui se peaufinent, un accompagnement qui évolue, une vision qui s'ancre dans votre réalité.
Des dashboards Power BI conçus exclusivement pour la restauration. Vision en temps réel de vos KPIs, accessible depuis n'importe quel écran, à tout moment.
Identifiez les plats stars, les poids morts et les opportunités cachées dans votre carte. Chaque ligne de menu devient une décision stratégique éclairée par la donnée.
Un accompagnement régulier pour interpréter vos données, anticiper les tendances et aligner vos équipes sur des objectifs mesurables, prévisible et atteignables.
Des tableaux de bord Power BI pensés pour la restauration. Clairs, actionnables, sans complexité technique. Vous décidez — les données parlent.
Analyse approfondie de votre activité, de vos systèmes de caisse et de vos données existantes. Identification précise des opportunités et des pertes silencieuses — sans jugement, avec méthode.
Création de vos tableaux de bord sur-mesure. Chaque indicateur est sélectionné selon votre type d'établissement, vos objectifs et les décisions que vous devez prendre.
Accompagnement continu, revues mensuelles, alertes proactives. Dynamiser vos coûts en fonction de l'activité réelle de l'établissement. Vous ne pilotez plus seul — Maison Madihali devient votre copilote analytique, à chaque étape de votre croissance.
Nos clients ne nous décrivent pas comme des prestataires. Ils nous décrivent comme la décision la plus structurante qu'ils aient prise pour leur établissement.
Restaurant gastronomique, Montréal. Après rationalisation de la carte et optimisation du food cost, la marge est passée de 8% à 11,5% en 6 mois.
Brasserie, Laval. Identification de 3 plats à perte camouflés dans les best-sellers. Reformulation et repositionnement en 4 semaines d'analyse.
Groupe de 3 restaurants. Le dirigeant prend ses décisions stratégiques en moins d'une heure par semaine, avec une vision complète de son groupe.
45 minutes d'audit. Zéro engagement. Une vision claire de votre potentiel inexploité.
Audit confidentiel · Réponse sous 24h · Sans engagement